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      1. 公司順利通過兩化融合管理體系二階段審核


        2019年11月13至14日,我公司(金馳電纜)接受了中國船級社質量認證公司兩化融合管理體系第二階段外審。

         
              2019年11月13至14日,我公司(金馳電纜)接受了中國船級社質量認證公司兩化融合管理體系第二階段外審。認證公司專家組一行三人,在為期二天的審核過程中,通過查閱相關文件記錄、訪談、交流,以及現場巡視等形式,對公司近一年來兩化融合管理體系運行情況和目標達成情況,兩化融合實施過程中所開展的改進提升活動,尤其是新型能力的打造過程及運行等情況進行了現場審核,并給予了高度肯定,公司順利通過現場評審。 
              公司領導對兩化融合工作高度重視,秉承“勤奮、務實、誠信、創新”的企業精神和“打造民族品牌,引領未來生活”的企業使命,積極開展公司各項經營工作,以內生動力持續推進兩化深度融合,致力于打造新型核心競爭能力。
              今年以來,公司在原有OA、財務系統、ERP系統等基礎上,進一步延伸應用,通過上線APS和MES系統,推動精益生產管理體系建設,全面打造精益生產的管控能力。從一年來的數據來看,精益生產管理的推進,不僅提升了產品質量,提升了生產效率,也降低了生產成本,取得了喜人的成績!下一步,公司將全面通過智能設備引進和設備技術改造,實現機臺數據的自動獲取,實現一些自動化和智能化控制,通過現場可視化看板和商業智能(BI)系統的應用,打造數字化和智能化的電纜生產車間,真正打造公司可持續、新型的核心競爭力。
        金馳電線電纜

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